10月28日，为优化公司绩效管理工作，提高管理人员绩效管理能力，邕华公司按照公司2019-2020年度职业技能培训方案组织开展“高绩效团队建设”职业技能培训。本次培训特邀广西资深管理培训专家俸强老师主讲，邕华公司领导班子成员及主管以上管理人员参与。

在培训前，公司与培训讲师进行了有效沟通，本次培训针对公司在绩效管理工作中遇到的问题、误区等有针对性地开展，围绕绩效管理的作用、意义，绩效指标的制定，绩效实施的过程等问题进行了讲解，讲师以“课堂式+实战训练+案例分析”的模式，通过小组研讨、头脑风暴、现场点评、团队竞赛等方式，对绩效考核工作的各项知识点进行了深入浅出、生动形象、持续有效的讲解，帮助参训员工掌握高绩效团队建设的方法，构建积极健康的企业团队文化。

培训过程中，参训员工始终保持精神高度集中的状态，积极参与、发散思维、各抒己见，在现场展现出了热烈的学习氛围。

此次培训加深了参训员工对绩效考核的理解，提升了自身领导力、沟通水平、执行能力，拓展了管理团队对公司发展的思路，对确保公司各项决策部署和经营目标的有效落实形成了良好助力。

邕华公司计划持续有效系统地开展人才培育工作，督促员工掌握团队管理和建设的具体方法和策略，提高团队管理能力，打造优秀高绩效团队。目前各项培训工作正在有条不紊地进行当中，相信在今后的日子里，公司团队在工作面貌、工作质量上都能有改善与提升。