一年之计在于春，2月25日上午，为了在新的一年更好地开展一般图书的营销推广工作，广西新华文盛图书有限公司（以下简称文盛公司）召开了2021年重点图书营销研讨会。采购部、市场部、策划部三个部门的代表们围绕重点供货商及重点品种、营销资源等主题内容进行详细介绍和深入探讨，并就下一步配合执行达成初步意向。文盛公司副总经理苏芸、吴意出席了本次会议。

策划部作为会议的组织部门，部门经理叶莉首先介绍了本次会议的目的和意义，希望通过本次会议了解全年重点供货商情况，以此有重点、有节奏地制定全年营销推广计划，建立规范采购部、市场部、策划部三个部门的配合执行框架、提高效率，让一般图书的营销推广真正实现“以社会效益为基础，提升经济效益”。

会上，采购部经理韦芳介绍了重点供货商选择的标准，并表示全年营销计划需要三个部门配合默契、共同努力，在达成营销共识的前提下，逐步敲定细节执行方案，以实现重点供货商图书的运作成效，也期待用成果为全区连锁经营管理改革提供经验。

随后，采购部各业务员分别介绍了所管理的重点供货商，并就其重点品种、营销资源与政策进行了详细介绍，让参会人员更清晰了解了重点供货商情况和未来可选择的重点营销方式。

结合介绍的内容，参会人员进行了深入探讨。采购部经理韦芳提出了采购部关于本次会议的主要诉求，一是对重点供货商的图书建立起配套的常态化操作流程，二是重点围绕重点供货商的图书制定全年配套营销计划。

市场部经理林桂鸿对围绕重点供应商制定营销规划的观点表示了赞同，同时就采购部诉求提出了要进行重点供货商营销分级管理，加强门店图书分类、美陈以及营销培训，明确团购方向等营销配合的细节要点。

策划部也表示，营销推广样板门店的设立以及门店配套策划服务工作都已经在陆续推进当中，未来也将针对重点供货商提供更精细化的策划服务，持续配合采购部、市场部共同做好一般图书的营销推广工作。

最后，三个部门达成了围绕重点供货商进行全年营销推广规划的共识，并各自安排专人组建了重点供货商营销推广服务核心小组，为下一步的营销推广规划落地执行奠定了基础。

与会人员纷纷表示，通过本次会议进一步强化了与重点供货商的链接，明确了重点品种结构，同时加强了服务门店和营销推广的意识，并将团结一心在美好春日做好全年营销规划，努力为实现全区新华书店连锁管理改革贡献力量，实现“双效并进”，传递文化的力量。