3月上旬，广西出版传媒集团有限公司（以下简称出版传媒集团）2022年度干部春季培训班第一期开班。为贯彻落实好本次培训班精神，扩大优质课程资源共享，3月下旬，参加本期培训的学员广西新华书店集团股份有限公司（以下简称集团股份公司）董事、副总经理、连锁管理部主任邵福荣；办公室（党委办公室）主任张驰；纪检监察室主任陈咏丽；审计风控部兼法律事务办公室主任黄梓宁；信息中心主任袁冬；党群工作部（党委宣传部、统战部）副主任（主持工作）李恩嘉结合培训所学及个人心得开展了课程学习交流与分享。

集团股份公司董事、副总经理、连锁管理部主任邵福荣作分享

邵福荣围绕着“如何做好新时代的出版发行工作”的主题，以主题出版物发行为例，为总部分管部门，广西新华文盛图书有限公司(以下简称文盛公司）经营管理班子成员、中层以上管理人员、员工代表，广西新华传文大中专教材有限公司、广西新华恒通物流有限公司、广西新华弘文教育投资有限公司及广西邕华图书有限公司员工等四十余人开展现场培训，同时文盛公司其他员工通过直播方式同步参加了培训。邵福荣向参培人员介绍了各地新华书店的做法以及取得的成效，并以数据作为参考，与参培人员共同探讨当前工作推进中遇到的难点和挑战，为更好地开展下一步工作提供了指导意见。大家纷纷表示本次培训有助于在以后的工作中提升业务技能，转变思路，蓄力未来，以更昂扬的斗志迎接新的挑战。

集团股份公司办公室（党委办公室）主任张驰作分享

张驰为部门及总部部分员工作了主题为“如何提高领导力与执行力”的学习心得分享，并结合个人工作经验，对“如何调动团队工作积极性以及团队如何发挥主观能动性”等具体内容，进行了理论和实例分析讲解，以期推动营造良好的团队工作氛围，进一步提高工作实效。

集团股份公司纪检监察室主任陈咏丽作分享

陈咏丽以学原著、悟原理为切入口，与部门及总部部分员工分享学习心得，并以《学会用系统思维解决工作实践问题》为题进行总结归纳，教给大家一些解决问题的具体思路和工作方法。

集团股份公司审计风控部兼法律事务办公室主任黄梓宁

黄梓宁与部门及总部部分员工分享了《如何利用财务指标对公司进行体检》，她以人体机能是否正常可以通过医学指标来判断为喻，一家公司的“身体机能”是否正常，也可以通过财务指标来判断。以广西桂冠电力股份有限公司和广西桂东电力股份有限公司的一系列指标对比分析为例，从10个方面向大家讲解了如何对公司进行“体检”。以阿里巴巴与京东的收入对比分析为例，提出做分析，首先要找好对标单位，否则分析出来的东西可能是已知或者误导的信息。

集团股份公司信息中心主任袁冬作分享

袁冬就企业数字化转型与部门及总部部分员工进行了分享。企业数字化转型应该是利用第四次工业革命的成果，如大数据技术，人工智能技术等等，是顶层设计在先，全员参与的企业重大事项。在数字化转型的过程中，对于基础支撑体系，技术基座类型的项目应该是集中投入，实现资源和数据共享，同时应该按新时代的特点，采用迭代式持续快速更新的方式向前发展，而不是像传统信息化项目建设一样，完全开发完成后才去做整体切换。

集团股份公司党群工作部（党委宣传部、统战部）副主任（主持工作）李恩嘉作分享

李恩嘉结合培训所学与部门工作实际，与部门及总部部分员工就坚持捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”进行了学习分享。在新时代新征程上，我们要把“两个确立”“两个维护”转化为干事创业的决心信心恒心，为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。

此次培训优质课程学习交流与分享，有效扩大了培训成果在集团股份公司的受益面，推动政治素养和业务能力双提升。大家纷纷表示，要凝心聚力，笃行致远，用实干的脚步、以过硬的本领建新功、创佳绩，为全面建成广西文化企业标杆、奋力打造全国一流出版集团贡献力量。