广西新华书店集团股份有限公司连锁管理部(文盛公司)与桂林市新华书店有限公司业务座谈会暨连锁经营宣讲培训班圆满收官
2022-09-05

为加强业务沟通交流,进一步提升门店连锁经营管理效能,切实推进门店连锁经营进程,共同做好一般图书发行工作,824-26日,广西新华书店集团股份有限公司(以下简称集团股份公司)连锁管理部(文盛公司)与桂林市新华书店有限公司(以下简称桂林市公司)业务座谈会暨连锁经营宣讲培训班在桂林市资源县举办。

集团股份公司董事、副总经理、连锁管理部主任邵福荣;连锁管理部副主任、文盛公司副总经理(主持工作)凌华,副总经理苏芸,副总经理苏保华,副总经理吴意,副总经理邵甜;桂林市公司总经理黄继军,副总经理陆丽芳,副总经理闫飞出席会议;连锁管理部(文盛公司)部分代表,桂林市公司所属各分公司主要负责人及部分代表共同参会。

推进连锁携手前进辩论赛

24日晚上,由连锁管理部(文盛公司)主办的“推进连锁携手前行——2022新华连锁团建暨第二场主题辩论赛”作为破冰热身项目,率先举行。本次辩论赛有连锁管理部(文盛公司)队与桂林市公司三支代表队共4支队伍参加,共进行两轮比赛。

辩论赛中,正反双方就各自论点展开激烈辩论。辩手们思路清晰、立论有据、反驳有力,令现场气氛激烈、高潮迭起。

经过两个多小时紧张而激烈的比赛,最终桂林市公司第一代表队勇夺桂冠,桂林市公司第二代表队荣获第二名,连锁管理部(文盛公司)代表队和桂林市公司第三代表队荣获第三名;连锁管理部(文盛公司)代表队袁科海、桂林市公司第一代表队张书楷、桂林市公司第二代表队徐颖、桂林市公司第三代表队何倩荣获最佳辩手荣誉称号。

业务座谈会

25日上午,连锁管理部(文盛公司)与桂林市公司的业务座谈会正式召开,会议由苏芸主持。

会上,吴意首先通报了全区及桂林市公司20221-7月的一般图书(文盛公司发货)业务指标完成情况。

接着,凌华代表连锁管理部(文盛公司)对桂林市公司近年来的支持表示感谢,并通过短视频向参会代表介绍了连锁管理部工作的推进情况。

对于连锁管理部(文盛公司)2022年下半年的工作计划,凌华表示,推进全区门店连锁经营进程是重中之重;此外要携手连锁门店做好重点图书发行,同时要就如何促进桂版图书发行、提高销售量等与各店加强沟通交流,共同探索和实践。

随后,黄继军代表桂林市公司对文盛公司多年来的支持与帮助表示感谢,并介绍了桂林市公司2022年上半年一般图书的发行情况。桂林市公司所属各分公司主要负责人也就本公司的经营情况、面临的问题和困难、应对措施进行了交流汇报。

邵福荣对座谈会作总结发言,代表集团股份公司对连锁管理部(文盛公司)和桂林市公司在20221-7月一般图书发行工作付出的努力表示肯定,同时也充分肯定了本次业务交流活动的形式,希望连锁管理部(文盛公司)和桂林市公司继续加强业务沟通,携手共进。

邵福荣指出,随着连锁管理部的正式挂牌,大家要充分认识门店连锁经营工作对集团股份公司发展的重要意义,切实把思想和行动统一到集团股份公司的相关工作要求上来,形成集团股份公司上下各司其职的良好局面,更加自觉主动地做好门店连锁各项工作。

邵福荣还对2022年下半年连锁经营和一般图书发行重点工作进行了部署:要持续推动连锁经营工作进程,继续推进2022年全民阅读工作,做好重点时政类图书的征订发行、农家书屋项目工作等。

业务技能提高培训

25日下午,文盛公司策划部经理叶莉作为主讲老师,和大家分享了《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书,并通过翻转课堂的形式,引导学员循序渐进学习发现问题和解决问题的方法——即找准落差+巧用如何、解决简单问题的6W3H风暴法以及解决复杂问题的逻辑层次法。连锁管理部(文盛公司)部分代表、桂林市公司所属各分公司主要负责人及部分代表共同参与。

参训人员在培训结束后纷纷表示干货满满,学到了很多有用的业务知识和技能,对连锁管理部(文盛公司)的工作也有了进一步了解和认识,为日后配合连锁管理做好相关工作打下良好基础。

《连锁经营运营手册(试行)》宣讲会

26日上午,由连锁管理部(文盛公司)相关负责人和部门代表组成的宣讲团,对前来参会的桂林市公司代表和所属各分公司主要负责人及部分代表进行了《连锁经营运营手册(试行)》九个管理制度的宣讲。同时通过分组的方式,针对货款实销实结的时间节点与操作流程、连锁管理信息系统规范使用、营销推广活动分类及实施要求等具体内容,与学员们进行了深入探讨与互动。大家学习热情高涨,现场气氛热烈。

 

本次宣讲深化了桂林市公司及所属各分公司门店员工对连锁经营运营管理制度的学习意识,使连锁经营运营管理制度入脑入心,统一思想,统一认识,进一步促进了连锁经营运营工作的贯彻落实。

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